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对于企业做网站工程项目管理系统的设置,可以考虑以下几个方面:
1. 项目任务管理:
  - 建立项目任务清单,分解任务节点和职责分工
  - 设置任务进度跟踪、工时统计、资源调度等功能
  - 支持任务沟通协作、文档共享等
2. 进度与里程碑管理:
  - 制定项目进度计划和关键里程碑
  - 实时监控项目进展,预警潜在风险
  - 支持进度报告、问题跟踪等
3. 团队协作管理:
  - 建立员工/供应商/客户的统一工作平台
  - 支持日程安排、在线讨论、文档管理等协作功能
  - 权限控制,保证信息安全
4. 成本及资源管理:
  - 预算成本管控,跟踪实际支出
  - 合理调配人力、设备、材料等资源
  - 支持费用报销、采购管理等
5. 数据分析与报表:
  - 提供可视化的项目运行数据报表
  - 支持数据导出、自定义报表等功能
  - 帮助决策分析并优化项目管理
6. 移动办公支持:
  - 提供移动端应用,支持随时随地的信息查看与协作
  - 适配各类终端设备,提高工作效率
7. 流程自动化:
  - 设计合理的工作流程,减少重复性操作
  - 实现任务审批、工时记录等流程自动化
8. 系统集成:
  - 可与其他业务系统进行集成,实现数据互通
  - 提升整体的项目管理效能
  总之,建立一个满足企业特点的网站工程项目管理系统,需要结合业务需求进行全面规划与设计。通过合理的功能模块和流程优化,提高项目管理的可视性、协作性和效率。